Despre noi
EFI8 a apărut din dorința de a oferi companiilor din România acces la expertiză completă (360°) în IT și securitate cibernetică, la tarife accesibile, care să le permită să se dezvolte strategic și sustenabil. Ne ghidăm după devizele „Fă RAI din ce ai” și „Fii schimbarea pe care vrei să o vezi în lume”, principii care se regăsesc în modul în care abordăm fiecare proiect.
Echipa noastră are experiență practică, operațională, dobândită în proiecte complexe de eficientizare și în implementarea soluțiilor IT și de securitate cibernetică în organizații mari, din domenii precum: bănci, asigurări, arhivare fizică și electronică, instituții publice centrale.
Lucrăm la intersecția dintre oameni, sisteme și informații — zona în care apar cel mai frecvent blocajele critice: infrastructuri IT construite fragmentat, procese insuficient definite și cerințe de conformitate din ce în ce mai complexe.
Abordarea EFI8 este holistică, pragmatică și orientată spre rezultate. Evaluăm situația actuală, identificăm riscurile și pierderile de eficiență și construim planuri clare de acțiune care aduc control, predictibilitate și securitate operațională.
Credem că tehnologia trebuie să servească oamenii și businessul. De aceea, traducem nevoile de business în soluții IT și mecanisme de securitate care livrează eficiență operațională, protecția informațiilor și susțin decizii informate.
Într-o lume aflată într-o continuă accelerare, construim relații de lungă durată, bazate pe încredere, expertiză și responsabilitate.
Pentru liderii de business, rezultatul colaborării cu EFI8 înseamnă claritate, control și liniștea că informația circulă eficient, este protejată și sprijină decizii mai bune. Acestea aduc Pace.Putere.Profit!
Echipă
La începutul pandemiei, când lumea întreagă a fost obligată să privească tehnologia nu ca pe o opțiune, ci ca pe o nouă realitate de business, Ramona a văzut mai mult decât o schimbare: a văzut un moment de claritate, curaj și reconstrucție. Din această energie s-a născut misiunea EFI8 — Îi ajutăm pe clienții noștri să transforme gestionarea informațiilor într-un proces sigur, clar și eficient, protejând continuitatea activității.
Cu o experiență solidă în management executiv, managementul documentelor, digitalizare și securitatea informatiilor, Ramona a construit și coordonat servicii complexe pentru companii mari din industrii diverse: banking, retail, oil & gas, energie, agricultură, food, servicii și instituții publice centrale. A lucrat aproape de oameni, de echipe, de procese și de decizii, înțelegând că tehnologia valoroasă nu începe cu un software, ci cu o nevoie reală de business bine ascultată.
Ramona asigură viziunea strategică de dezvoltare a grupului EFI8 și este implicată direct în proiectele cu impact major pentru clienți. Abordarea ei este una profund umană, practică și orientată spre rezultate: ascultă, traduce nevoile managementului în soluții clare și construiește punți între oameni, sisteme, date și tehnologie.
Pe lângă antreprenoriat și management executiv, Ramona a investit constant în relații de business autentice, networking și colaborări cu antreprenori, CEO și lideri din România. Crede în încredere, claritate, profesionalism și în puterea oamenilor de a construi organizații mai eficiente, mai sigure și mai bine pregătite pentru viitor.
Este licențiată a Academiei de Studii Economice din București și deține studii masterale în Administrarea Afacerilor, Arhivistică Modernă și Securitate Cibernetică.
Testimoniale
Paul Musteață, Coordonator IT, ANRSCÎntrebări frecvente
Un program NIS2 matur răspunde rapid și clar la întrebările critice:
Un program DORA funcțional îți permite să răspunzi clar la întrebări critice:
Un cadru GDPR funcțional înseamnă că organizația poate răspunde clar și rapid la întrebări precum:
În funcție de dimensiune și complexitate, livrăm un pachet complet cu:
Managementul câștigă:
Un Audit începe cu o întălnire în care se clarifică scopul auditului și ce anume intră în acel scop ca și infrastructură, departamente etc. Abia apoi Auditorul începe să solicite informații și să poarte discuții cu reprezentanții Beneficiarului.
Ideal ar fi ca înainte de începerea unui audit formal să existe o etapă de analiză inițială, un preaudit (cu scop de cunoaștere/pregătire).